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L'innovation et son importance au sein des organisations commerciales

L'innovation et son importance au sein des organisations commerciales

De nombreuses startups et organisations établies ont du mal avec l'idée de base de l'innovation commerciale. On les voit soit patauger avec le concept, soit avoir du mal à comprendre la nécessité de sa mise en œuvre dans leurs modèles commerciaux.

Pour comprendre les avantages de l'innovation dans les entreprises, abordons d'abord quelques questions pertinentes pour comprendre le principe de base de l'innovation commerciale.

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Qu'est-ce que l'innovation?

L'innovation fait référence à la mise au point de façons nouvelles et améliorées de faire les choses. Il s'agit de l'évolution des processus et / ou de la création de processus, d'idées et de produits plus efficaces.

Par conséquent, être innovant ne signifie pas seulement inventer quelque chose, mais aussi changer et s'adapter aux choses existantes pour les rendre meilleures et plus efficaces pour l'humanité.

Les entreprises adoptent de plus en plus le concept d'innovation dans leurs processus quotidiens ces jours-ci et pour une excellente raison. Les entreprises doivent absolument innover si elles souhaitent garder une longueur d'avance sur la concurrence et réussir.

Pourquoi les entreprises doivent-elles innover?

Il existe d'innombrables raisons au besoin d'innovation dans les entreprises aujourd'hui. Selon l'enquête Deloitte Innovation réalisée en 2015, 66% du total des répondants ont mentionné que l'innovation est essentielle à la croissance.

Les entreprises qui innovent réussissent à ajouter plus d'employés et à se développer. Cela leur permet en outre d'acquérir plus de clients et de gagner une plus grande part du marché.

Dans la même veine, l'innovation est également essentielle pour dépasser la concurrence et pour améliorer vos stratégies commerciales. Il est intéressant de noter que différents experts de l'industrie interprètent différemment la signification de l'innovation. On les voit souvent se livrer à de vifs débats sur le fonctionnement le plus efficace des processus d'innovation.

En fait, selon un entretien mené par IBN de 1500 PDG, presque tous ont convenu que trouver des idées nouvelles et fraîches est la clé pour survivre et se développer en tant qu'entreprise. De plus, l'innovation moderne est interprétée de manière unique par chaque individu.

Façons d'innover

De nos jours, les entreprises peuvent innover de plusieurs manières. Les méthodes telles que les solutions locales, les sociétés de capital-risque et les programmes d'accélération ne sont que la pointe de l'iceberg en matière d'innovation.

Certains experts estiment que la meilleure façon de mettre en œuvre l'innovation en entreprise est d'acquérir des startups. Bien qu'efficace, cette option pourrait s'avérer coûteuse à long terme.

Cela dit, cela peut également conduire à la croissance d'une entreprise car l'acquisition de startups conduit également à posséder leurs ressources, leur soutien en capital, leur soutien stratégique, ainsi que leurs espaces de bureau.

Un programme d'accélération est aujourd'hui un autre mot à la mode utilisé avec l'innovation. Les programmes d'accélération sont des programmes à durée déterminée basés sur des cohortes qui comprennent des investissements de démarrage, des ventes, des connexions, des composants éducatifs, etc.

Dans ces programmes, les startups participent à divers ateliers, programmes de mentorat et sessions de pitch pour faire évoluer leur entreprise ou la commercialiser. Un aspect essentiel des programmes d'accélération est de rechercher et d'obtenir des financements auprès des investisseurs.

De nombreux programmes d'accélération comprennent même des sessions spéciales où les entreprises peuvent présenter leurs idées et leurs réflexions au milieu de vrais investisseurs. C'est une excellente opportunité offerte par les programmes d'accélération, qui est autrement difficile à trouver sur toute autre plate-forme.

Un «Innovation Lab» est un autre grand concept émergent dans le domaine de l'innovation commerciale. Il s'agit essentiellement d'un environnement physique créé à l'intérieur d'une entreprise.

C'est un lieu où se construisent des activités et des programmes d'innovation pour les personnes travaillant dans l'entreprise. Ici, ils peuvent tous se rencontrer et travailler sur des idées innovantes avec de nouvelles technologies, des réseaux et des connaissances pour apporter quelque chose de nouveau à la table.

Il existe de nombreux autres modèles d'entreprise d'innovation d'entreprise qui peuvent être incorporés par les entreprises du monde entier. Cependant, ils doivent trouver le modèle qui leur convient le mieux et qui convient le mieux à leur entreprise, en gardant à l'esprit leur objectif final.

Il ne serait pas faux de dire que l’innovation en entreprise n’est pas quelque chose d’extraordinaire. C'est quelque chose qui diffère pour tous les types d'entreprises.

C'est également quelque chose avec lequel la plupart des entreprises ont du mal, et il est courant de voir des startups ainsi que des entreprises établies ne pas bien faire aujourd'hui lorsqu'il s'agit d'incorporer l'innovation dans leurs processus commerciaux.

La principale raison de cette lutte dans les grandes entreprises est la peur de l'échec. Il inhibe finalement le risque et la vitesse, conduisant à la chute d'une entreprise.

Dans ce contexte, que vous soyez une startup ou une entreprise aguerrie, il est essentiel de rappeler que l'innovation est synonyme d'expérimentation. Il est crucial d'expérimenter pour trouver le bon modèle commercial qui correspond à votre processus d'innovation.

Il est également essentiel de se rappeler que l'échec est généralement la norme et non l'exception. Par conséquent, le critère de l'innovation n'est pas l'innovation elle-même, mais la recherche du modèle d'innovation parfait pour votre entreprise.

Emballer

Aujourd'hui, l'innovation est certainement une nécessité et ne doit pas être considérée comme une option. Lorsque (pas si) vous décidez d'innover dans le contexte de votre entreprise, vous devez vous assurer bien à l'avance que vous et votre équipe êtes complètement prêts pour les changements radicaux.

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Vous devez également considérer chaque étape que vous décidez de prendre pour assurer le succès. Surtout, il ne faut pas avoir peur d'échouer car, en fin de compte, ce sont les échecs qui nous apportent les meilleures leçons. Cela est particulièrement vrai dans le cas de l'innovation commerciale.

Il est également essentiel de garder à l'esprit que la collaboration est essentielle. Au moment où vous pensez que vous pouvez tout faire vous-même, vous vous préparerez à un échec massif, peu importe votre talent et votre motivation.

Alors, choisissez judicieusement et innovez!


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